Miet- und Pachtpreise sowie Erbbauzinsen des gemeindlichen Grundvermögens überprüfen.

Werbeflächen in Sport- oder Mehrzweckhallen vermieten.

Liegenschaften zum Marktpreis veräußern, wenn sie nicht aktuell oder nicht in naher Zukunft zur Erfüllung der gemeindlichen Aufgaben benötigt werden.

Veräußerungserlöse zur Schuldentilgung einsetzen, um dauerhafte Entlastungen durch geringere Zinsaufwendungen zu realisieren.

Vorhandenen Wohnungsbestand im Eigentum der Gemeinde auflisten und auf Veräußerungsmöglichkeiten überprüfen.

Bei Vermietung an kommunale Bedienstete ortsübliche Mieten einfordern.

Aktives Gebäudemanagement anstreben, das die bislang oft über mehrere Ämter verstreuten Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten für die gemeindlichen Gebäude zusammenfasst und die ökonomische Nutzung des Immobilienbesitzes in den Vordergrund rückt.

Energierelevante Daten über die gemeindlichen Gebäude an einer zentralen Stelle innerhalb der Verwaltung erheben und führen, um über ein effektives Energiecontrolling Energiekosten nachhaltig zu senken.

„Sale-and-lease-back-Verfahren” kritisch hinterfragen, inwieweit Belastungen lediglich in die Zukunft verschoben werden und über diesen Weg quasi durch die Hintertür die Verschuldung der Gemeinde geschönt wird.

Veräußerung und Verpachtung von Grundstücken grundsätzlich öffentlich ausschreiben. Ggf. unter mehreren Interessenten versteigern.

Pachtzinsen für Kleingärten und Grabeland überprüfen. Ggf. anheben.

Reinigungsstandards und -rhythmen überprüfen. Schul- und Bürogebäude höchstens alle zwei Tage, Glasflächen höchstens halbjährlich reinigen.

Leistungsvorgaben für eigene Reinigungskräfte überprüfen.

Kostensenkungen durch Einsatz von leistungsfähigen Reinigungsmaschinen, insbesondere in großflächigen Räumen wie z.B. Veranstaltungssälen oder Turnhallen, anstreben.

Privatisierung der Gebäudereinigung, ggf. Zug um Zug, anstreben, wenn Haus-haltsentlastungen dadurch erreicht werden können.

Deckelung der von der Gemeinde abzudeckenden Betriebsverluste wirtschaftlicher Unternehmen.

Verkauf von Anteilen wirtschaftlicher Unternehmen, um durch die Verwendung der Veräußerungserlöse zur Schuldentilgung die laufenden Zinsbelastungen zu verringern.

Rücklagen der eigenen Gesellschaften überprüfen, ggf. Umwandlung in verzinsliches Eigenkapital erwägen.

Holzeinschlag im gemeindlichen/städtischen Forst verstärkt an Dritte vergeben.